『広報戦略を活用して、ブランドを構築する方法』を配布中。無くなり次第終了しますので、お早めに!
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広報戦略サービスの流れ
売り上げアップやブランディングにつながる広報戦略を企画・実施します。
STEP.1 広報戦略の決定
目的達成のための広報戦略になっていますか?
「たくさんプレスリリースを書いて、広告換算額を稼ぐ」と考えている企業やPR会社が少なくありません。
しかし方向性の正しい広報戦略がない限り、
スタート前に失敗しているも同然です。
「誰に」「何を」「どのような手法で」伝えるかを決めることから始めます。
関連するテーマの報道・インフルエンサー分析、競合他社の露出分析、
今後の話題になり得るテーマの仮説などを検証します。
「誰に」「何を」「どのような手法で」伝えるかというPR戦略について
クライアントと一緒に創り上げます。
目的達成につながる広報戦略を「PR戦略書」と「PRスケジュール表」に落とし込みます。
広報戦略が可視化され、活動を戦略的に実行できるようになります。
戦略の決定
広報・PRというと、「とにかく記者・編集者にアプローチする」「たくさんプレスリリースを書いて、広告換算額を稼ぐ」と考えている企業やPR会社が少なくありません。
しかし方向性の正しい広報戦略がない限り、
スタート前に失敗しているも同然です。
「誰に」「何を」「どのような手法で」伝えるかを決めることから始めます。
PR会社コミュニケーションデザインが作る広報戦略
クライアントの現状の課題や目標をヒアリングします。関連するテーマの報道・インフルエンサー分析、競合他社の露出分析、
今後の話題になり得るテーマの仮説などを検証します。
「誰に」「何を」「どのような手法で」伝えるかというPR戦略について
クライアントと一緒に創り上げます。
目的達成につながる広報戦略を「PR戦略書」と「PRスケジュール表」に落とし込みます。
得られるメリット
あらゆるコミュニケーション活動の軸ができあがります。広報戦略が可視化され、活動を戦略的に実行できるようになります。
STEP.2 戦略の実行
戦略的なマスコミ露出や書籍出版を行っていますか?
必要な活動を担当PRコンサルタントが行います。
毎月の定例ミーティングを通じ、活動状況の共有と新しい企画や
その時々の課題についてディスカッションします。
各媒体やインフルエンサーへのプロモート活動を行います。
□プロモート活動の結果はメディアリストにて、
定期的にコンタクト結果をフィードバックします。
□書籍出版を行う場合は、出版企画書の作成から、書籍編集者への提案活動、
ライター手配、書籍プロモート活動を行います。
□必要に応じ、売上アップやブランディングにつながる
集客ツールや広告を作成します(オプションサービス)。
□毎月の定例ミーティングを通じ、活動状況の共有と新しい企画や
その時々の課題についてディスカッションします。
□月末にはPR活動報告書を提出し、進捗状況を報告します。
効果性の高いPR活動が展開できます。
□マスコミ露出に限らず、最適なチャンネルでキーメッセージを
訴求することで目的を達成できます。
広報戦略の実行
作成した戦略をもとに、マスコミ露出や書籍出版など必要な活動を担当PRコンサルタントが行います。
毎月の定例ミーティングを通じ、活動状況の共有と新しい企画や
その時々の課題についてディスカッションします。
PR会社コミュニケーションデザインの広報活動
□マスコミ露出のため、プレスリリースの企画・作成から各媒体やインフルエンサーへのプロモート活動を行います。
□プロモート活動の結果はメディアリストにて、
定期的にコンタクト結果をフィードバックします。
□書籍出版を行う場合は、出版企画書の作成から、書籍編集者への提案活動、
ライター手配、書籍プロモート活動を行います。
□必要に応じ、売上アップやブランディングにつながる
集客ツールや広告を作成します(オプションサービス)。
□毎月の定例ミーティングを通じ、活動状況の共有と新しい企画や
その時々の課題についてディスカッションします。
□月末にはPR活動報告書を提出し、進捗状況を報告します。
得られるメリット
□1~2名の社内広報担当者だけでは得られない、効果性の高いPR活動が展開できます。
□マスコミ露出に限らず、最適なチャンネルでキーメッセージを
訴求することで目的を達成できます。
STEP.3 PR活動の成果確認と改善
PR活動の成果確認により、さらなる成果につなげます。
□決めた広報戦略が順調に進捗している場合は継続し、
成果が十分でない場合は課題の抽出と改善案を作成します。
「売上やブランディングなどの結果(ビジネス成果)」の3つを基準とし、
四半期ごとにPR活動の成果を測定します。
□決めた広報戦略が順調に進捗している場合は継続し、
成果が十分でない場合は課題の抽出と改善案を作成します。
□PR活動のPDCAサイクルを回すことで、成果を高めていきます。
□ビジネス成果につながるPR活動につなげられます。
PR活動の成果確認と改善
□PR活動の成果状況を四半期ごとに確認します。□決めた広報戦略が順調に進捗している場合は継続し、
成果が十分でない場合は課題の抽出と改善案を作成します。
PR会社コミュニケーションデザインの効果測定
□PR活動後、「PR活動の質と量(インプット)」「PR活動の結果(アウトプット)」「売上やブランディングなどの結果(ビジネス成果)」の3つを基準とし、
四半期ごとにPR活動の成果を測定します。
□決めた広報戦略が順調に進捗している場合は継続し、
成果が十分でない場合は課題の抽出と改善案を作成します。
□PR活動のPDCAサイクルを回すことで、成果を高めていきます。
得られるメリット
□ 成果が出ないリスクを軽減でき、質の高いPR活動を実現できます。□ビジネス成果につながるPR活動につなげられます。
そして、新たなPRテーマへのチャレンジ
当社では戦略的PRサービスを基本的に年間契約にさせていただいており、
「リテーナー契約」と呼んでいます。
月額固定フィーで、クライアントの代理人として
コミュニケーション全般に関わるPR活動を行います。
「リテーナー契約」と呼んでいます。
月額固定フィーで、クライアントの代理人として
コミュニケーション全般に関わるPR活動を行います。




